- 三是實踐第一的原則
- "試玉要燒三日滿,，辨才須待七年期",。歷年來，凡到海發(fā)水處理工作的各類專業(yè)人才,，我們都先安排到車間生產(chǎn)一線,，讓其在實踐中鍛煉提高，然后通過公開考試,，擇優(yōu)選拔,。
- 四是優(yōu)勝劣汰的原則
- 在選用人才上，我們實現(xiàn)了由"伯樂相馬"向"賽場選馬"的轉(zhuǎn)變,，誰干得最好,，我們就作為人才加以重用；否則,，只能被淘汰出局,。
- 五是"人人是人才"的原則
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在人才使用上，消除模式化和神秘化,，做到因人而宜,，量才適用。只要在合適的崗位上發(fā)揮出最大程度的才智,，就是一定意義的人才,。我們按照這個原則，根據(jù)每個員工的水平,、特長,、閱歷、性格等,，將其安排到相對適宜的崗位上,，做到了人盡其才，才盡其能,，促進了企業(yè)持續(xù),、快速、高效發(fā)展,。
